100億円不動産王倶楽部 真田孔明 効果 [100億円不動産王倶楽部 効果]


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真田孔明さんの100億円不動産王倶楽部を実際に実践してみた感想です。

ちまたで評判の、真田孔明さんの100億円不動産王倶楽部って知ってますか??

真田孔明さんの100億円不動産王倶楽部は不動産投資に関する極秘ノウハウです。

不動産投資で苦労されていませんか?

不動産投資がうまくいかない悩みはなってみないとわかりませんよね。

真田孔明さんの100億円不動産王倶楽部ならこんな悩みも克服できます!!

真田孔明さんたちは100億円不動産王倶楽部として

10年間で100億円の資産を築いてきました。

その証として、そのノウハウを公開します。

真田孔明さんはビジネスの分野では、現役サラリーマンとして海外マーケッターとして活躍する傍ら、

片手間の副業によるメールの配信だけで、2010年度約6か月間に約15億円以上を販売した実績を持つマーケッター。

投資の分野では、2004年より株、債券、不動産、ファンドを中心に

海外複数国へ分散投資を実行することで資産を運用してきた。

現在、「100億円不動産王」から直接訓えを乞いながら、次なるステージ「倭僑」レベルでのビジネスと投資を実践中。

真田孔明さんの100億円不動産王倶楽部の驚愕の内容、こんなことが本当に??

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真田孔明さんの100億円不動産王倶楽部の評価をもうちょい記載します。

真田孔明さんの100億円不動産王倶楽部のこの方法に驚きました!!

高度成長期が終わり、サラリーマンの崩壊、投資の崩壊、財政の崩壊。この3つの「崩壊」が進む日本。

今、これからの日本を担う重要な土台、原動力と成り得るはずの30代を中心とした若者たちが、

自信を喪失し、未来に夢も希望も持てない状態にいる。

また、余りにも外的要因が大きくなりすぎているため、結果として他人や外的要因への責任転換の観念も根付いてしまっている。

100億円不動産王倶楽部」では、「静かなる革命」を合言葉に、将来的に、

高いレベルでの財力と発言力を有し、日本を各々の方法で変革することのできる、人材の育成を目指す。

独自のビジネスを構築することで原資を稼ぐこと。

原資を長期視点の海外投資で増大させること。その2つをベースに参加した倶楽部メンバーたちが個人としての力を手に入れる。

その後、倭僑として共同の力でビジネスと投資を加速させる。

各々独自の組織を構築できるように成ると共に、

100億円の資産に基づく圧倒的な財力と発言力を得て未来の日本を静かに改革することを共通目標として設定する。

その過程において、現在既にこれを実践済みである日本人「100億円不動産王」や、

「100億円不動産王」から直接訓えを受けながら現在進行形で実行している

真田孔明やJ(ジェイ)の運営メインメンバーを、一つのモデルパターンとし、

倶楽部メンバーが具体的な未来への道しるべや見本としながら、

自己責任の下、モデルパターンを参考にしながらビジネスと投資を実行してもらう。

ビジネス界の専門家、投資界の専門家から得た、

尚且つ「100億円不動産王倶楽部」運営委員会の厳選と再現性調査を経た、

正しく根拠のある情報のみを提供し続けることで、

ビジネスや投資における倶楽部メンバーの成功を、情報・サービス・システムの提供により、徹底的にサポートする。

100億円不動産王倶楽部」で提供する情報・サービス・システムは、

従来の常識に囚われることなく、倶楽部メンバーの目標達成に貢献し、

行動の後押しとなるものを厳選し提供する。

100億円不動産王倶楽部」で提供する情報・サービス・システムは、

日本国内に留まらず、「世界」レベルの視点から見て優れたものを、倶楽部メンバーに対して提供し続ける。

他のいかなる組織が提供するよりも、「100億円不動産王倶楽部」が提供することが、

最適であるとの判断が重要である。

他の組織が最適な場合には、他の組織で提供する方が倶楽部メンバーにとって有益だからである。

日本の未来を自らの手で創り出すには、新しい改革が必要になる。

そのための人材を育成するための新しい情報・サービス・システムであるため、

当然のこととして、初期の段階では、市場や大衆の習慣になじまず、

それ相当の障害も予想される。

しかし、それだからこそ「100億円不動産王倶楽部」が提供する価値のあるもの。

あきらめることなく、果敢に挑戦し実現させるべきこと。

100億円不動産王倶楽部」主催者側が持つべき勇気である。

100億円不動産王倶楽部」として選択し提供する情報・サービス・システムに関しては、

100億円不動産王倶楽部」主催者側自体が、完全に納得できるものとして行うべきであり、

妥協・怠惰は徹底的に排除しなければならない。

自らの努力、苦労を減じるため、納得できないまま

妥協的に安直に情報・サービス・システムを提供するようなことはしてはならない。

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